公司商业理念核心将围绕构建新能源汽车充电桩供应链管理模式。将现有的生产活动业务进行前伸和后延，以期通过流程化操作体系的建立，完成从原材料的采购到将最终产品向终端客户的交付，并辅助于全流程的技术指导、管理服务，最终形成信息流、物流、资金流完美闭环。 

       通过将非核心环节（或非核心业务）运用“借力打力”的商业手段进行外包、精简中间市场参与者环节、运用先进的现代化信息管理平台等方式，达到整体缩短业务周期，提高信息数据精度，提升上下游各方利润空间，已实现供应链管理商业模式全局最优化。